AUSNUTZUNG STRATEGISCHER POTENTIALE
- Geschäftsmodellreview und -entwicklung
- Strategiereview und -entwicklung
- Strategie-Implementierung
- Digitalisierungspotentialanalyse (DPA)
- Neue disruptive Ansätze (Blockchain etc.)
VERBESSERUNG DER OPERATIVEN PERFORMANCE
- Effizienzsteigerungsprogramme
- Kostensenkung und Restrukturierung
- Organisations- und Prozessoptimierung
OPTIMIERUNG DER FINANZEN
- Optimierung der finanziellen Führung / Controlling
- Liquiditätsoptimierung / Working Capital Management
- Ausrichtung der Finanzorganisation auf Wertschöpfung